2016年7月24日，合众慧能面向全体工程人员的培训项目正式开启。共计五期的培训，内容涉及项目管理、工程实施、产品技术、沟通技巧等诸多方面，旨在提高项目人员的理论基础与实操技能，全面提升工程团队整体实力。

为期两天的首期培训以工程项目管理为主题，参训员工在讲师隋继周的带领下，对项目管理的五大过程组和10大知识领域进行了深入学习，并通过案例分析将理论与实践相结合，为日后的工作建立了丰厚的知识储备。

此次培训，使员工对项目管理有了整体的认识，掌握了工程项目管理框架，了解了工程项目管理核心知识和工具方法、技术技巧，形成了内部项目管理统一交流语言，有助于提高个人和团队的项目运作效率，并为客户创造更多价值。